こんにちは！
C&Mマーケティングチームの松田です！

だんだん、暖かい日が増えてきましたね🌸

早いもので、入社して4ヶ月が経ちました！

入社したての頃に比べて、業務をこなすスピードが上がってきていて、日々成長を感じています🔥

今回は、更なる成長のために、私が決めた【3つのこと】について詳しく紹介していきます！

受け身の自分を卒業する

業務内容を段々覚えてきていた今だからこそ、 「間違ったことを言ってしまったらどうしよう…」と考えてしまい、ミーティングの時に、中々自分から発言することができませんでした。

ですが最近は、「怖がらずに、自分が感じたことを素直に発言してみること」を意識しています！

なぜなら、発言しない限り、自分の考えが合っているのか・ズレているのかも分からないからです。

実際に発言してみると、先輩からフィードバックをもらえたり、別の視点を知ることができたりと、自分一人では気づけなかったことに出会える機会が増えました。

また「新人の視点というのは、今しか持てないものなので、発言することで、先輩が”当たり前”になってしまっていることに気づけることもある」

これは上司に、発言する時に緊張してしまうことを相談した時に、教えていただきました！

自分の視点がチームのためにつながるかもしれないと意識したら、前よりも積極的に発言ができるようになりました✨

まだまだ緊張はしますが、「間違ってもいいから出してみる」ことを大切にしています。

簡潔に伝えることを習慣づける

業務を進める中で、「質問したいことや発言したいことがあるのに、うまく伝えられない…」と感じる場面が何度もありました🌀

原因を考えてみたところ、私は考えを整理する前に話始めてしまうと、伝えたいことの根本的なところから、結論がズレていってしまう癖があることに気がつきました。

そこで意識し始めたのが、”結論から考えること”と、”伝える前に情報を整理すること”です！

まず「何を一番伝えたいのか」を明確にしてから、その理由や背景を組み立てる。

それだけで、相手にとっても理解しやすく、自分自身も頭の中が整理されるようになりました。

簡潔に伝えることができると、コミュニケーションのスピードも上がり、認識のズレも減らすことができます。

また、自分が何を伝えたいのか明確になるため、自信を持って発言ができるようにもなりました！

まだ意識しないとできないことも多いですが、少しずつ“当たり前”にしていきたいと思っています✨

失敗を恐れず、吸収し続ける。

最近意識的に行っていることが、完璧じゃなくても、まずは形にしてみて、先輩や上司からフィードバックをいただくことです。

最初から”100点に仕上げるスキル”はまだないので、だからこそ、まずは50点でもいいから形にしてみる。

そうすることで、フィードバックをもらう機会が増え、結果的に成長スピードも上がると感じました！

また、報連相をこまめに行うことで、自分の認識のズレに早めに気がつくことができ、修正できるのも大きなメリットです。

以前は”フィードバック＝指摘”だと感じてしまっていて、「完璧でないといけない！」「もう少し詰めてから…」と、先輩や上司への提出を先延ばしにしてしまっていました。

でも、「”フィードバック＝アドバイス”だから、怖がらなくて大丈夫！」と先輩から教えていただいてからは、【早く出して、早く修正すること】を意識しています💨

失敗も含めて、すべてが学びになると考えながら、日々吸収し続けていきたいです🌱

まとめ

正直、入社4ヶ月目の今は、うまくいかないことが続いたり、悩むことの方が多いです。

それでも、日々業務に向き合う中で得た、少しずつ「できること」が増えている実感が、何よりのモチベーションになっています✨

まだまだ試行錯誤の毎日ですが、これからも一つひとつの経験を大切にしながら、成長していきたいです！

コツコツ頑張ることが好きな方、C＆Mで「できることが増えていく実感」を一緒に味わってみませんか？😊